27.08.2021 14:37
Аналитика.
Просмотров всего: 21587; сегодня: 3.

Финансовые результаты Deceuninck Group в первом полугодии 2021 года

Активный рост продаж обеспечил значительное увеличение прибыли

­   Продажи составили € 404,0 млн (€ 289,2 млн в 2020)

­   Adj. EBITDA € 51,0 млн (€ 27,8 млн в 2020)

­   Чистый результат € 20,6 млн (€ -3,4 млн в 2020)

­   Чистый долг € 97,0 млн (€ 118,4 млн в 2020)

Сводные итоги

­   Активный рост продаж наблюдается во всех регионах. В результате продажи H1 2021 составили € 404,0 млн (+39,7%).

­   Рост вызван высокой активностью рынка жилого строительства.

­   Показатель Adj. EBITDA-маржа стабильно сохраняется на уровне 12,6% несмотря на беспрецедентный рост цен на сырьё.

­   Чистая прибыль составила € 20,6 млн благодаря хорошему операционному результату и сниженным финансовым издержкам.

­   Финансовый леверидж снизился

­   Были сделаны важные шаги на пути к сокращению выбросов СО2 концерна.

­   Высокая активность строительного рынка, а также высокие цены на сырьё сохранятся и во второй половине текущего года.

Фрэнсис Ван Экхоут, СЕО «Декёнинк Групп»

«Я очень доволен результатами работы Группы в первом полугодии. Несмотря на сложности с поставками сырья, мы смогли значительно увеличить объёмы продаж во всех регионах. Однако по причине того, что спрос был крайне высокий, а количество сырья ограничено, мы не всегда могли полностью удовлетворить потребность наших клиентов в продукции, о чём очень сожалеем. Чтобы избежать перебоев на производстве и срыва отгрузок, мы покупали сырьё по очень высоким ценам, которые продолжали расти каждый месяц. Эта ситуация вынудила нас повышать цены на нашу продукцию, что и было сделано несколько раз в первом полугодии. В будущем нам, вероятно, придётся ещё повысить цены, чтобы защитить свою прибыль и постараться восстановить её в регионах, которые наиболее пострадали от высоких цен на ПВХ. В то же время мы будем делать всё возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам лучший сервис». 

Отчёт о прибылях и убытках

Показатель Adjusted EBITDA в первой половине 2021 года вырос на € 23,2 млн и составил € 51,0 млн или 12,6% (по сравнению с € 27,8 млн или 9,6% в первой половине 2020 года и € 30,2 млн или 9,7% в первой половине 2019 года). Это улучшение, несмотря на рост цен на ПВХ, связано с увеличением объёмов продаж и строгим контролем фиксированных затрат.

Несмотря на то, что мы несколько раз повышали цены в первом полугодии, валовая маржа упала. Это связано с существующей задержкой повышения цен на продукцию после повышения цен на сырьё. Кроме повышения цен на продукты достаточную стабильность валовой маржи подкрепила наша операционная эффективность, а именно – большие объёмы производства и рационализация нашего производственного присутствия в Европе.

­   Амортизация: небольшое снижение с € 20,4 млн в H1 2020 до € 19,1 млн в H1 2021.

­   Разница между Adj EBITDA и EBITDA составила € 2,7 млн (H1 2020: € 1,4 млн) и включает в себя в основном затраты, связанные с переходом на платформу iCOR.

­   В результате операционный результат (EBIT) улучшился до € 29,3 млн с € 6,0 млн в H1 2020.

­   Финансовый результат улучшился с € (9,3) млн в H1 2020 до € (5,2) млн в связи с сокращением финансового долга и единовременным FX эффектом в € 1,5 млн.

­   Чистый результат в первой половине 2021 года показал прибыль в размере € 20,6 млн по сравнению с убытком в € 3,4 млн в H1 2020. Прибыль на акцию составила € 0,15 (H1 2020: убыток € 0,03).

 

Продажи

Продажи в первой половине 2021 года составили € 404,0 млн, показав рост на 39,7% по сравнению с H1 2020 (€ 289,2 млн) и на 29,3% по сравнению с H1 2019 (€ 312,5 млн).

Основным драйвером роста послужила высокая активность рынка жилого строительства во всех регионах, что в результате привело к росту уровня Группы на 31,5%. Сфера реновации стала более активной благодаря инвестициям в улучшение жилых домов, а сфера нового строительства – благодаря росту спроса на дома для одной семьи. Также на бизнес положительно повлиял рост потребительского доверия, оживление экономики и активные темпы вакцинации населения.

Повышение цен на продукцию с целью сгладить негативный эффект от роста цен на сырьё также подстегнуло продажи. Так как цены на ПВХ продолжают увеличиваться каждый месяц с середины 2020 года, мы были вынуждены несколько раз поднять расценки на наши продукты. Частота повышений зависит от региона, однако в среднем получается, что через 3 месяца после повышения цены на сырьё повышается цена на продукцию.

Ослабление валют, в особенности турецкой лиры и доллара США, негативно повлияли на сводный результат по продажам: (15,7) % или € (45,3) млн.

Баланс

Чистый финансовый долг сократился с € 118,4 млн по состоянию на 30.06.2020 до € 97,0 млн на 30.06.2021. Благодаря сокращению чистого финансового долга леверидж Группы снизился с 2.0x до 0.9x.

Капитальные затраты составили € 24,8 млн по сравнению с € 8,9 млн в H1 2020. Большие капитальные затраты в первом полугодии объясняются покупкой склада в Турции, поддержкой наших стратегических проектов, таких как расширение производственных площадей по вторичной переработке и перестановке в Европе.

Оборотный капитал в размере € 120,8 млн на 30.06.2021 вырос на € 32,0 млн по сравнению с 30.06.2020 (€ 88,8 млн) благодаря росту продаж. 

Сырьевые материалы

С середины 2020 года цены на ПВХ беспрецедентно взлетели и продолжают каждый месяц бить новые рекорды. Основной причиной роста цен является острый дисбаланс между спросом и предложением. 

Резкое сокращение производства ПВХ в 2020 году, вызванное пандемией Covid-19, и последовавший за этим резкий рост производственной активности в начале 2021 года спровоцировал несколько форс-мажоров среди и так ограниченного количества поставщиков. Нехватка ПВХ во всем мире в совокупности с высоким спросом на сырьё вызвали рост цен.

Цены на аддитивы тоже значительно выросли. Нехватка материалов, вызванная зимним штормом в Техасе (США), который стал причиной серьёзных форс-мажоров, привела к невиданному ранее росту цен.

Несмотря на то, что производители ПВХ в целом справились с форс-мажорами, мы предполагаем, что цены на сырьё всё ещё продолжат расти, хоть и не с такой активностью, как последний год. В лучшем случае цены на ПВХ зафиксируются на текущем высоком уровне, снижения цен не предвидится.

Стратегические проекты

Реализация наших стратегических проектов идёт по плану. Коммерческий запуск нового проекта Elegant активно разворачивается в Западной Европе, переход с платформы Inoutic на инновационную систему iCor в Центральной Европе также набирает обороты.

Так как принципы экологично безопасного развития являются приоритетными для концерна Deceuninck, мы рады сообщить, что Группа наняла специалиста, который поможет нам стать успешнее в сфере экологичности наших продуктов. Один из главных аспектов – выбросы СО2 в атмосферу. Мы ставим амбициозные цели по сокращению выбросов парникового газа.

Дополнительные инвестиции в завод по вторичной переработке в Диксмюде, анонсированные в пресс-релизе в феврале 2021 года, были реализованы и уже начнут давать свои плоды к концу этого года.

Планы и перспективы

Мы ожидаем, что активность рынка жилищного строительства продолжит расти во второй половине 2021 года. «Зелёная сделка» ЕС должна подстегнуть волну реновации в Европе.

Цены на сырьё продолжат расти, поэтому мы будем реагировать соответствующим образом, повышая цены на наши продукты. Мы продолжаем верить, что в долгосрочной перспективе ПВХ-окно с высокими изоляционными свойствами и низким углеродным следом станет идеальным решением в условиях изменения климата, сделав здания более энергоэффективными. Мы убеждены, что наша продукция поможет в реализации плана Евросоюза «Fit for 55», который заключается в том, чтобы сократить выброс CO2 на 55% к 2030 году.


Ньюсмейкер: Deceuninck — 485 публикаций
Сайт: deceuninck.ru

Интересно:

11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...
06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!»...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155...