08.05.2023 18:05
Новости.
Просмотров всего: 16020; сегодня: 1.

ХМФ "РуссНефти" - в числе победителей конкурса по оптимизации затрат

Три проекта сотрудников Ханты-Мансийского филиала ПАО НК "РуссНефть" вошли в число победителей конкурса по оптимизации производственных затрат.

Результаты шестого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «РуссНефти» Евгений Толочек. Победители определялись в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Активный работник», «Максимальный экономический эффект».

Напомним, что начиная с 2017 года в производство были внедрены более 500 рационализаторских предложений нефтяников.

Накопленный эффект от этих мероприятий превысил 1,5 млрд. рублей. Ежегодно ряды новаторов пополняют свыше 80 сотрудников Компании.

В 2022 году на предприятиях «РуссНефти» были приняты к внедрению 83 новых идеи. Фактический эффект от их реализации составит 222 млн рублей.

Напомним, что в прошлом году Ханты-Мансийский филиал получил высшую награду конкурса, во второй раз с начала проведения конкурса став коллективом года.

В число лучших рационализаторов вошли трое сотрудников Филиала. Начальник управления материально-технического обеспечения Дмитрий Нехорошков предложил проект «Оптимизация конструкции водозаборных скважин», предварительная оценка эффекта которого составляет более 13 млн рублей в год.

Руководитель отдела по работе с механизированным фондом управления по добыче нефти и газа Евгений Бадыков предложил алгоритм экономии более 4,5 млн рублей в год за счет внедрения обратных шариковых клапанов.

Постоянный участник конкурса по оптимизации – Управление скважинных технологий Ханты-Мансийского филиала. На этот раз команда управления во главе с его начальником Владимиром Муляковым отмечена научно-техническим советом Компании за проект, связанный с применением комбинированных фрезеровальных компоновок. Годовой эффект от реализации проекта просчитывается в размере 1 млн 727 тысяч рублей.

Отметим, что компания «РуссНефть» в прошлом году усилила мотивационную составляющую при организации конкурса, увеличив вознаграждение за поданную идею в четыре раза — с 500 до 2000 рублей. В связи с этим увеличилось количество идей, поданных сотрудниками.

В целом на научно-техническом совете компании в 2022 году было рассмотрено более 500 идей. Из них от Ханты-Мансийского филиала было принято на рассмотрение НТС 22 идеи, три из которых вошли в число победителей.

«Новая редакция положения о мотивации утверждена 3 марта 2022 года, - комментирует участие в конкурсе коллег директор Ханты-Мансийского филиала Алексей Шаталов, - Выплаты не пересматривались с 2017 года. Изменения люди восприняли с энтузиазмом. Увеличилось количество сотрудников, предлагавших идеи по оптимизации. В число победителей вошли не все из них, но это не означает, что остальные идеи будут пылиться на полке. Все они будут реализовываться Филиалом в виде отдельных оптимизационных мероприятий».

Добавим, что рационализаторы «РуссНефти» получают не только разовую премию 2 тысячи рублей, но и при достижении проектом экономической эффективности поощряются выплатой, составляющей 2 % от общей суммы экономии, но не более 500 тысяч рублей.


Ньюсмейкер: Ханты-Мансийский филиал ПАО НК «РуссНефть» — 71 публикация
Сайт: russneft.ru

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...