29.05.2012 15:23
Новости.
Просмотров всего: 4655; сегодня: 1.

Промсвязьбанк объявляет финансовые результаты по МСФО за 1 квартал 2012 года

По итогам 1 квартала 2012 года чистая прибыль Промсвязьбанка по данным управленческой отчетности, составленной по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), составила 1,8 млрд руб, что более чем в 2,5 раза выше результата за аналогичный период прошлого года. Основной рост был достигнут за счет роста чистого процентного дохода вследствие значительного роста кредитного портфеля банка, а также чистого комиссионного дохода.

Основные финансовые показатели отчета о прибылях и убытках:

• Чистая прибыль за 1-й квартал 2012 выросла более чем в 2,5 раза относительно данных на конец 1 квартала 2011 года и составила 1,8 млрд руб.

• Чистый процентный доход вырос на 58% и составил 7,3 млрд руб. по сравнению с 1-м кварталом 2011 года.

• Чистый комиссионный доход увеличился на 18% до 1,9 млрд руб. по сравнению с 1-м кварталом 2011 года.

• Операционный доход вырос на 39% и составил 8,9 млрд руб. по сравнению с 1-м кварталом 2011 года.

• Чистые расходы на формирование резервов под обесценение сократились почти на 7% и составили 1,8 млрд руб., что соответствует 21% операционных доходов (1 квартал 2011 года: 31%).

• Отношение операционных расходов к доходам снизилось до 53,9% с 56,3% за аналогичный период прошлого года.

Несмотря на некоторое давление на маржинальность кредитных продуктов в 2011 году, а также в 1 квартале 2012 года и благодаря значительному росту кредитного портфеля банка (+20% в сравнении с данными по итогам 1 квартала 2011 года), банку удалось продемонстрировать значительный рост чистого процентного дохода. Чистый комиссионный доход продолжил демонстрировать позитивную динамику. Доля чистого комиссионного дохода в составе операционных доходов по итогам 1 квартала 2012 года составила 22%. Как и прежде, основными источниками комиссионного дохода являются комиссии за обслуживание пластиковых карт, комиссии по документарным операциям и комиссии за осуществление денежных переводов.

Благодаря продолжающейся тенденции по сокращению доли необслуживаемых кредитов в портфеле, объем отчислений в резервы под обесценение кредитов также сокращается. Промсвязьбанк пока не планирует роспуска резервов в 2012 году, формируя подушку безопасности в более благоприятном экономическом цикле, что будет способствовать меньшему колебанию доходности в случае нового витка экономического кризиса.

Улучшение соотношения расходов и доходов произошло, несмотря на фактор сезонности вследствие проводимой политики контроля за расходами, а также роста операционных доходов банка.

Основными причинами роста административных и хозяйственных расходов в 1 квартале 2012 года по сравнению с данными 1 квартала 2011 года стали рост расходов на оплату труда сотрудников вследствие выплаты единого социального налога (сезонный фактор), роста количества сотрудников, а также выплаты бонусного вознаграждения.

Основные балансовые показатели:

• Активы снизились за 1 квартал 2012 года на 1% и составили 556 млрд руб.

• Доля необслуживаемых кредитов сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 5,0% на 1 апреля 2012 года.

• Портфель ценных бумаг (торговые и удерживаемые до погашения) увеличился на 7% и составил на 1 апреля 2012 года 45,5 млрд руб.

• Доля ликвидных активов остается на оптимальном уровне в 19% (2011 – 18%).

Кредитный портфель Промсвязьбанка (за вычетом резерва под обесценение) в 1-м квартале 2012 года незначительно снизился по сравнению с данными на начало года и составил 388 млрд руб. Портфель стандартных кредитных продуктов остался практически без изменений, тогда как портфель торгового финансирования и факторинга снизился, однако данное снижение было для банка ожидаемым и носящим ярко выраженный сезонный характер. Относительно данных на начало года в 1 квартале 2012 года кредитный портфель малого и среднего бизнеса вырос на 3% и составил 39,3 млрд руб. С учетом продаж кредитный портфель физических лиц остался практически без изменений в сравнении с началом года и составил 37,6 млрд руб.

Качество кредитного портфеля банка продолжает улучшаться как за счет улучшения экономической ситуации, так и за счет усиления кредитных процессов банка. Доля необслуживаемых кредитов в портфеле сократилась с 5,7% на конец 2011 года до 5,0% по состоянию на 1 апреля 2012 года. Снижение в основном произошло за счет продажи необслуживаемых кредитов в корпоративном кредитном портфеле и портфеле МСБ на сумму 1,9 млрд руб, а также продажи необслуживаемых кредитов в розничном сегменте на сумму 2,5 млрд руб. По состоянию на 1 апреля 2012 года уровень покрытия необслуживаемых кредитов резервами составил 129% (2010 год – 117%, 2011 – 121%), тем самым подтверждая политику банка по поддержанию данного показателя на уровне свыше 100%.

Портфель ценных бумаг (торговые и удерживаемые до погашения) увеличился на 7% по итогам 2012 года. Состав портфеля, как и прежде, является достаточно консервативным: около 53% вложений составляют высоколиквидные ценные бумаги, входящие в Ломбардный список Банка России, при этом доля корпоративных долговых ценных бумаг немного сократилась с 57% на начало 2012 года до 55% на 1 апреля 2012 года.

Клиентское привлечение является основным источником финансирования для Промсвязьбанка, его доля составляет 69% на 1 апреля 2012 года (2011: 67%). Так, например, значимой вехой деятельности Private Banking Промсвязьбанка в 1 кв. 2012 стало сохранение значительного объема портфеля срочных вкладов VIP-клиентов, несмотря на присущее общей банковской практике ожидание сезонных оттоков, свойственных началу года.

Основные финансовые коэффициенты:

• Коэффициент общей достаточности капитала (по Базелю) составил 14,2% (2011: 13,9%).

• Коэффициент достаточности капитала 1-го уровня увеличился до 10,6% (2011: 10,0%).

• Отношение кредитов, за вычетом резервов, к депозитам составило 113% по сравнению с 117% на 31 декабря 2011 года.

• Объем необслуживаемых кредитов составил 20,8 млрд руб., или 5,0% от совокупного кредитного портфеля до вычета резерва под обесценение (2011: 5,7%), сократившись на 14,3% по сравнению с 31 декабря 2011 года.

• Резерв под обесценение кредитов по отношению к кредитному портфелю сократился до 6,4% (2011: 6,9%).

Комментируя опубликованные результаты, Александра Волченко – Первый вице-президент Промсвязьбанка – сказала: «Мы позитивно оцениваем результаты Промсвязьбанка по МСФО по итогам 1 квартала 2012 года. Мы продолжаем активно реализовывать стратегию по увеличению доли портфеля МСБ и розницы в общем кредитном портфеле Банка, при этом со стороны пассивов уделяя особое внимание клиентскому привлечению как основному источнику финансирования. Банк активно развивает международное сотрудничество. Так, например, в 1 кв. 2012 года Промсвязьбанк стал первым российским частным банком, принятым в члены международной Ассоциации кредитного рынка (Loan Market Association (LMA)). Членство в Ассоциации предоставит банку возможность обмениваться последними рыночными практиками по привлечению или размещению синдицированных кредитов, а также доступ к базе данных документов по организации сделок синдицированного кредитования на международном рынке. В целом, несмотря на неопределенную экономическую ситуацию Промсвязьбанк продолжает быть надежным партнером и успешно достигать поставленные цели. Банк успешно разместил в феврале 2012 года рублевые облигации объемом 10 млрд руб, а также в апреле закрыл сделку по размещению 5-летних еврооблигаций в объеме 400 млн долл. США. Успешное завершение сделок на фоне непростой экономической ситуации лишний раз подтверждает уверенность и доверие инвесторов к банку».


Ньюсмейкер: Промсвязьбанк — 592 публикации

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...