30.08.2013 18:01
Новости.
Просмотров всего: 3810; сегодня: 1.

Промсвязьбанк объявляет финансовые результаты за 1 полугодие 2013 года по МСФО

Чистая прибыль Промсвязьбанка по МСФО за 1 полугодие 2013 г. составила 4,5 млрд. руб., превысив объем чистой прибыли за аналогичный период 2012 г. на 18%. Улучшение финансовых результатов произошло благодаря успешной реализации стратегии банка во всех сегментах бизнеса, при тщательном мониторинге растущих рисков в сложившейся экономической ситуации. Рентабельность собственного капитала увеличилась до 13,7% по сравнению с 13,5% за аналогичный период прошлого года.

Основные показатели Отчета о прибылях и убытках:

• Чистая прибыль за 1 полугодие 2013 г. увеличилась на 18% и составила 4,5 млрд. руб. по сравнению с 3,8 млрд. руб. за 1П 2012 г.

• Чистый процентный доход увеличился на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 13,7 млрд. руб.

• Чистая процентная маржа снизилась до 4,5% по сравнению с 5,3% за 1 полугодие 2012 г.

• Чистый комиссионный доход вырос на 16% до 4,4 млрд. руб., что составляет 23% от операционной прибыли банка

• Операционная прибыль увеличилась на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 18,9 млрд. руб.

• Общие и административные расходы выросли лишь на 10% и составили 10,6 млрд. руб.

• Стоимость риска (коэффициент соотношения изменения резервов к чистому кредитному портфелю банка) увеличилась до 1,1% в первом полугодии 2013 года с 0,7% в прошлом году в связи с созданием резервов в объеме 2,8 млрд. руб.

В 1 полугодии 2013 года Промсвязьбанк продолжил увеличивать рентабельность своих операций, несмотря на замедление экономического роста и сложившуюся неопределенность на мировых финансовых рынках. Банк достиг существенного увеличения чистой прибыли на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом темпы роста доходов, как процентного, так и комиссионного, превысили темпы роста административных расходов. Увеличение чистого процентного дохода на 14% произошло благодаря укреплению позиций банка в сегментах МСБ (малого и среднего) и розничного бизнеса, где наблюдается положительная динамика, несмотря на снижение уровня общей экономической активности в России. Сегмент МСБ продолжает динамично развиваться во всех регионах России, несмотря на то, что, по мнению банка, для его стимулирования необходимо упрощение процедур регистрации предприятий и предоставление им возможности развиваться без необоснованно высоких бюрократических преград.

Промсвязьбанк сохраняет консервативный подход к кредитованию физических лиц, разделяя озабоченность Банка России высокой доступностью кредитных ресурсов для населения, что может вести к его чрезмерной перекредитованности. Банк постоянно совершенствует свои процедуры оценки кредитоспособности заемщиков (и выявления случаев мошенничества) и уверен в том, что верхний сегмент массового рынка, являющийся целевым для операций по кредитованию, не создаст для банка дополнительных рисков. Розничный сегмент банка, достигший безубыточности в первом квартале текущего года, оставался рентабельным и во втором квартале этого года.

Чистая процентная маржа в целом оставалась на том же уровне, что и в первом квартале, снизившись до 4,5% по сравнению с 5,3% за первое полугодие прошлого года. Отчасти данное снижение обусловлено более высоким уровнем ликвидности, который банк поддерживает в текущем году в рамках консервативной политики в условиях неопределенности в российской экономике и на глобальных финансовых рынках. Кроме того, банк привлек более дорогостоящий, но бессрочный субординированный долг, укрепивший капитальную базу, но оказавший негативное влияние на рентабельность.

Клиентская база Промсвязьбанка продолжает увеличиваться, что привело в первом полугодии 2013 года к росту комиссионного дохода на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и в определенной степени компенсировало снижение рентабельности. Так, доходы от обслуживания пластиковых карт и платежных операций увеличились на 30% по каждому из этих направлений, благодаря росту объемов в розничном сегменте и сегменте МСБ. Доходы от операций по банковскому страхованию также продемонстрировали существенный рост и составили 9% от суммарного комиссионного дохода банка. Как результат, доля комиссионного дохода составила 23% от операционного дохода банка.

Банк уделяет большое внимание управлению расходами, которые выросли в первом полугодии 2013 года на 10%. Поскольку операционные доходы банка росли опережающими темпами, соотношение операционных расходов к доходам снизилось с 59,5% в прошлом году до 56,2% в первом полугодии 2013 года. Важным фактором снижения стало более эффективное распределение персонала, с увеличением его численности в отделах продаж и обслуживания клиентов и сокращением бэк-офисных и административных функций. Общая численность персонала оставалась неизменной на уровне 10 400 человек в течение первого полугодия, а соотношение сотрудников фронт- и бэк-офиса улучшилось с 38/62 в прошлом году до 42/58 в текущем году. В то же время привлечение и мотивация качественных сотрудников требуют адекватного и справедливого уровня оплаты труда, поэтому на 10%-ный рост суммарных расходов повлияло в том числе 16%-ное увеличение расходов на персонал. Расходы, не связанные с персоналом, сократились на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом Промсвязьбанк сохраняет целевое соотношение операционных расходов к доходам на уровне 50% на конец текущего года.

Основные балансовые показатели:

• Активы увеличились на 6% и составили 732 млрд. руб.

• Кредитный портфель, за вычетом резерва под обесценение, увеличился на 9% и составил 504 млрд. руб., при этом портфель розничных кредитов вырос на 14%, МСБ – на 8% и портфель корпоративных кредитов увеличился на 9%.

• Доля необслуживаемых кредитов в портфеле Банка снизилась до 3,3% по сравнению с 4,1% на конец 2012 г., при этом коэффициент покрытия необслуживаемых кредитов резервами составил 108%

• Доля ликвидных активов незначительно снизилась до 21% против 22% на конец 2012 г.

• Портфель ценных бумаг вырос на 46% по сравнению с 2012 г. и составил 67 млрд. руб.

• Остаток средств на текущих счетах и депозитах клиентов снизился в первом полугодии 2013 г. на 1% и составил 440 млрд. руб., при этом рост розничных депозитов составил 6%

• Собственные средства увеличились на 7% за счет заработанной прибыли

• Соотношение кредитов к депозитам составило 115%, оставаясь в рамках принятого целевого предельного уровня 120%

Активы банка выросли на 6% или 42 млрд. руб. по сравнению с объемом на конец прошлого года, при этом рост был достигнут в основном за счет увеличения объемов кредитования. Банк продолжает придерживаться стратегии увеличения кредитования в высокорентабельных розничном и МСБ сегментах, при более сдержанной динамике в корпоративном сегменте. Объем выдачи новых кредитов в розничном сегменте в первом полугодии 2013 г. составил 19 млрд. руб., по сравнению с 14,4 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Объем необслуживаемых кредитов в розничном сегменте незначительно вырос, в то время как аналогичные показатели в сегменте малого и среднего бизнеса и корпоративном сегменте продолжают снижаться. Суммарный объем необслуживаемых кредитов в первом полугодии 2013 г. составил 3,3% по сравнению с 4,1% на конец прошлого года.

Уделяя особое внимание управлению балансом, банк осознанно сохраняет высокий объем ликвидных активов, доля которых в совокупных активах банка незначительно снизилась до 21% по сравнению с 22% на конец прошлого года. Структура портфеля ценных бумаг банка остается консервативной, с вложениями в высоколиквидные бумаги, включенные в Ломбардный список Банка России, а также ценные бумаги, обеспечивающие поддержку успешного бизнеса банка по выпуску долговых инструментов для корпоративных клиентов на внутреннем рынке. Соотношение кредитов к депозитам составило 115%, оставаясь в пределах целевого диапазона 100%-120%.

Одним из элементов стратегии повышения устойчивости бизнеса банка является дальнейшая диверсификация активов. Доля портфеля МСБ в общем кредитном портфеле банка увеличилась до 15%, в то время как доля портфеля розничных кредитов выросла до 12%; при этой целевой показатель – 16% как для МСБ, так и для портфеля розничных кредитов. Доля топ-20 крупнейших кредитов в портфеле снизилась с 25% в прошлом году до 23% в первом полугодии текущего года, а доля кредитов аффилированным лицам за тот же период снизилась с 3,5% до 2,3%.

Банк уделяет особое внимание стабильности прибыли и продолжает работать над ее увеличением. В то же время, привлечение дополнительного капитала является необходимым условием для дальнейшего роста банка. Однако, капитал банка в настоящее время находится на небывало высоком уровне, значительно превышая новые требования Банка России в соответствии с Базелем-3. Коэффициент общей достаточности капитала банка (по Базелю 3) составляет 11,9%, что существенно превышает минимальный 10%-ный уровень согласно требованиям ЦБ РФ. В первом полугодии текущего года помимо заработанной прибыли были реализованы сделки на международном и внутреннем рынках капитала через дополнительное международное размещение субординированных облигаций объемом $200 млн. и частное размещение бессрочного субординированного долга объемом $120 млн. среди состоятельных частных клиентов банка. В целом, банк нацелен на то, что коэффициент достаточности капитала будет оставаться на уровне 12% и в будущем.

Основные финансовые показатели:

• Показатель достаточности капитала Н1 составил 12%, увеличившись с 11,1% на начало 2013 года

• Показатель достаточности собственных средств (капитала) по Базелю-3 составил 11,9%, существенно превысив минимальный уровень 10% согласно требованиям Банка России; показатель достаточности базового капитала составил 6,7% (минимальное значение: 5%) и показатель достаточности основного капитала составил 7,1% (минимальное значение: 5,5%)

• Коэффициент общей достаточности капитала по Базелю-1 составил 15,5% против 16,0% на конец 2012 г;

• Рентабельность собственного капитала в первом полугодии текущего года увеличилась до 13,7% по сравнению с 13,5% за аналогичный период прошлого года.

Комментируя опубликованные результаты, финансовый директор Промсвязьбанка Владислав Хохлов выразил удовлетворенность тем, что финансовые результаты первого полугодия по-прежнему превышают прошлогодние. «Прежде всего, рентабельность собственного капитала банка продолжает расти - в первом полугодии 2013 г. она достигла 13,7% по сравнению с 13,5% за аналогичный период прошлого года. Также рост отмечался поквартально – 13,5% и 14,0% в 1 и 2 кварталах 2013 года соответственно.

Учитывая сохраняющуюся на мировых рынках неопределенность и ее влияние на ситуацию в России, мы продолжаем поддерживать высокий уровень ликвидности и укреплять нашу капитальную базу. Коэффициент достаточности капитала находится на небывало высоком уровне, полностью соответствуя новым требованиям Банка России согласно Базелю-3.

Несмотря на менее динамичный, чем ожидалось, рост объемов кредитования, мы с удовлетворением отмечаем увеличение числа клиентов нашего банка, в том числе по депозитным и транзакционным операциям. Мы внимательно продолжаем управлять качеством наших активов, одновременно продолжая работу по снижению объема необслуживаемых кредитов в портфелях банка. Тем не менее, мы отметили незначительное увеличение объема необслуживаемых кредитов в розничном сегменте, однако мы уверены, что ожидаемые потери будут полностью покрыты заложенной в продуктах маржинальностью. Банк продолжает поддерживать коэффициент покрытия резервами необслуживаемых кредитов на уровне более 100%.

Мы также продолжаем работу по дальнейшему повышению операционной эффективности и уже добились определенных успехов в этой области. Мы увеличили численность сотрудников, работающих с клиентами, удовлетворяющих их потребности и осуществляющих продажи банковских продуктов и услуг. Этот результат был достигнут без увеличения общей численности персонала Банка, которая остается на уровне чуть более десяти тысяч человек».


Ньюсмейкер: Промсвязьбанк — 592 публикации

Интересно:

Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
16.05.2026 11:22 Аналитика
Пять поколений Голенищевых-Кутузовых на службе Отечеству
Автор: Людмила Вадимовна Голенищева-Кутузова Недавно женщина-туроператор, просматривая мою анкету на визу, участливо спросила: «Как же Вы живете с такой фамилией?» Однозначного ответа не получилось. И я задумалась: кто из моих родителей проявил большую заботу о будущем ребенка – отец, который записал в метрику родившейся дочери «Кутузова Людмила», или бабушка, восстановившая полную фамилию внучке перед поступлением в школу? Наверное, каждый из них был по-своему прав. В 1945 г. мой отец, Вадим Дмитриевич Голенищев-Кутузов, сын репрессированного «врага народа», старался обезопасить свою дочь от будущих проблем, связанных с этой громкой фамилией. У бабушки, его матери, взявшей меня на воспитание, были в 1953 г. другие мотивы. После смерти Сталина появилась, видимо, надежда на восстановление справедливости и на «светлое будущее», поэтому надо было сохранить для...
Герой двух стран Фёдор Полетаев
10.05.2026 10:38 Персоны
Герой двух стран Фёдор Полетаев
Более восьми десятилетий отделяет нас от майского дня 1945 года, когда весь мир вздохнул с облегчением, когда на исстрадавшуюся землю Европы пришёл мир. Победа была одержана благодаря мужеству и героизму советского народа, воинов Красной армии, внёсшей главный вклад в разгром ненавистного врага. Были и другие факторы, которые приближали Победу. Особое место в разгроме фашизма в Европе стало движение Сопротивления. Начало Второй мировой войны ознаменовалось тем, что многие патриоты пошли в действующую армию, а после оккупации – в подполье. Движение Сопротивления было распространено во Франции, Польше, Югославии, Греции и в других странах, но костяк многих групп Сопротивления, что очень примечательно, составляли русские люди, бывшие военнопленные, эмигранты. Во многих странах до сих пор бережно хранят память о русских солдатах, которые плечом к плечу вместе с местными бойцами громили...
08.05.2026 18:04 Интервью, мнения
ГИГАНТ - Компьютерные системы: новый закон об ИИ
Игорь Юрин, технический директор (CTO) компании «ГИГАНТ - Компьютерные системы» рассказал о том, что российские производители в целом готовы к росту спроса на ИИ-инфраструктуру, описал три базовых архитектурных сценария для таких систем, а также объяснил, какие факторы ведут к неизбежному удорожанию проектов из-за локализации.  Насколько российские производители серверов и вычислительных систем готовы к возможному росту спроса на инфраструктуру для обучения и эксплуатации ИИ-моделей? Мы более 10 лет занимаемся разработкой, проектированием и поставкой суперкомпьютеров для различных задач, в том числе для инженерных, прогнозных и сложных вычислений, поэтому у нас накоплена значительная экспертиза в построении таких систем. Изначально решения создавались на базе западного оборудования и программного обеспечения, однако за последние три года мы освоили построение аналогичных систем...
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
08.05.2026 16:20 Мероприятия
Банк Уралсиб стал партнером форума «Золото Дальнего Востока»
Банк Уралсиб выступил финансовым партнером ежегодного горного форума-выставки «Золото Дальнего Востока: стратегии устойчивого развития», посвященного разведке и добыче золота и других твердых полезных ископаемых на Дальнем Востоке. Форум объединил представителей финансовых и бизнес-структур, инвесторов и поставщиков инженерно-технологических решений, а также представителей органов государственной власти. Участие в его работе приняло руководство Федерального агентства по недропользованию (Роснедра), министры природных ресурсов Магаданской области и Хабаровского края, представители крупнейших компаний-золотодобытчиков и переработчиков драгметаллов. Одной из ключевых задач этого мероприятия являлось формирование комплексной среднесрочной стратегии развития золотодобывающего сектора Дальнего Востока – с учетом реальной специфики минерально-сырьевой базы и условий работы на данной...
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
08.05.2026 14:29 Аналитика
Город, который не сдался: пять портретов героев обороны Москвы
81 год отделяет от Великой Победы. Но чем дальше, тем отчетливее понимание: она случилась во многом благодаря жертвам миллионов людей — каждый день, каждую смену, каждое ночное дежурство. Москва в 1941-м стояла на краю: враг был в нескольких десятках километров от города. И все-таки она не сдалась — единственная из европейских столиц. За этим стоят герои, награжденные медалью «За оборону Москвы», и многие из тех, кто не дожил до заслуженной награды. Государственный музей обороны Москвы собрал множество историй — вот лишь некоторые из них. Под ударом, но не сломлена К концу 1941 года в Москве оставалось 2,25 миллиона жителей — вдвое меньше, чем до войны. Почти 55 процентов из них составляли женщины, каждый четвертый москвич —...