25.09.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3100; сегодня: 1.

Промсвязьбанк объявляет финансовые результаты по МСФО за 1 полугодие 2010 года

Промсвязьбанк опубликовал промежуточную консолидированную сокращенную отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 1 полугодие 2010 года, проверенную независимой аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers.

Основные финансовые показатели:

• За первые 6 месяцев 2010 года чистая прибыль Промсвязьбанка составила 562 млн руб. против убытка в 384 млн руб. за аналогичный период прошлого года

• Совокупный объем кредитов клиентам после вычета резервов под обесценение вырос на 8% и составил 287 млрд руб., а объем необслуживаемых кредитов составил 39,2 млрд руб. Таким образом, их доля в совокупном кредитном портфеле до вычета резерва под обесценение снизилась до 11,9% с 12,3% на конец 2009 года

• Средства клиентов остались практически на неизменном уровне – 282 млрд руб. Соотношение кредитов (за вычетом резервов) к депозитам составило 102% по сравнению с 92% на 31 декабря 2009 года

• Капитал, рассчитанный в соответствии с Базельским соглашением, увеличился на 4% и составил 53,7 млрд руб. Коэффициент общей достаточности капитала остался на уровне 14%

• Операционные доходы выросли во 2-м квартале 2010 года на 5% и составили 13,3 млрд руб. за первые 6 месяцев 2010 года, что на 23% ниже показателя за 1-ую половину 2009 года

• Чистый процентный доход сократился на 21% по сравнению с 1-м полугодием 2009 года и составил 10,1 млрд руб. Однако рост чистого процентного дохода во 2-м квартале по сравнению с 1-м кварталом 2010 года составил 24%

• По итогам 1-го полугодия чистая процентная маржа составила 4,7%. Во 2-м квартале чистая процентная маржа продемонстрировала существенный рост после падения в 1-м квартале: 5,2% против 4,1%

• Чистые расходы на формирование резервов под обесценение составили 5,3 млрд руб., снизившись более чем на 50% по сравнению с 1-м полугодием 2009 года

В 1-м полугодии 2010 года кредитный портфель Промсвязьбанка продемонстрировал позитивную динамику: кредиты корпоративного сегмента выросли на 11%, а кредиты предприятиям МСБ - на 4%. Данные показатели в несколько раз превышают средний уровень роста объемов кредитования в России – 3,1% за первое полугодие по данным ЦБ РФ. Таких показателей банку удалось достичь как за счет увеличения объемов кредитования клиентов с длительной историей сотрудничества, так и за счет притока новых клиентов. При этом стоит отметить, что кредитный портфель по-прежнему демонстрирует высокую степень диверсификации: отраслевая структура портфеля не претерпела существенных изменений в 1-м полугодии 2010 года, а доля 20 крупнейших заемщиков продолжала сокращаться как по отношению к совокупному кредитному портфелю, так и к капиталу банка.

Впервые с начала кризиса доля необслуживаемых кредитов в совокупном кредитном портфеле сократилась с 12,3% на начало 2010 года до 11,9% на конец 1-го полугодия. Разворот в тенденции к росту необслуживаемых кредитов пришелся на конец 1-го квартала 2010 года (ранее прогнозировалось, что пиковое значение доли такой задолженности придется на конец 2-го квартала 2010 года). Снижение доли необслуживаемых кредитов произошло за счет роста кредитного портфеля, а также существенного замедления темпов прироста таких кредитов в абсолютном выражении: прирост за 1-е полугодие 2010 года составил 4%, в то время как в 1-м и 2-м полугодиях прошлого года его темпы составили 208% и 37% соответственно. Как и прежде Промсвязьбанк продолжает придерживаться политики поддержания покрытия необслуживаемых кредитов резервами на потери по ссудам на уровне выше 100% (107% по состоянию на 01.07.2010).

Депозиты физических лиц демонстрировали позитивную динамику в 1-м полугодии 2010 года (8%-ный рост), несмотря на неоднократное снижение процентных ставок по вкладам с начала года. Депозиты юридических лиц, напротив, сократились в 1-м полугодии на 8%, что стало следствием политики Промсвязьбанка по снижению притока новых депозитов для поддержания операционной эффективности, которая стала первостепенной задачей для банка в 2010 году. Степень диверсификации пассивов Промсвязьбанка существенно возросла за первые 6 месяцев 2010 года: доля 10 крупнейших групп клиентов в совокупной базе депозитов сократилась с 32% до 28%, доля депозитов физических лиц в совокупном объеме клиентских средств увеличилась с 33% до 37%.

В начале 2010 года Промсвязьбанк принял решение об отмене антикризисных мер в подходе к управлению ликвидностью: банк приостановил практику поддержания избыточного запаса ликвидности и скорректировал его долю в активах в сторону уменьшения, что соответствует общепринятой банковской практике в условиях стабилизирующегося операционного окружения. В этой связи в 1-м полугодии 2010 года Промсвязьбанк сокращал долю не приносящих дохода ликвидных активов (наличность и остатки на корреспондентских счетах). В результате предпринятых мер доля ликвидных активов в структуре баланса банка вернулась на докризисный уровень (19%), портфель ценных бумаг остался на уровне начала 2010 года (48,9 млрд руб.), а активы сократились на 7%.

Снижение чистого процентного дохода в 1-м полугодии 2010 года по сравнению с аналогичным периодом 2009 года обусловлено тем, что падение процентных ставок по кредитам несколько опережает темпы удешевления банковского фондирования. Однако уже во 2-м квартале уровень чистой процентной маржи превысил 5%, что стало следствием грамотной политики банка по поддержанию прибыльности путем сокращения избыточного объема ликвидных активов, наращиванию кредитного портфеля и управлению притоком клиентских депозитов. Благодаря существенному замедлению роста проблемных кредитов и, как следствие, замедлению темпов резервирования, чистая процентная маржа, скорректированная на расходы по созданию резервов, выросла с 1,2% в 2009 году до 2,3% в 1-м полугодии 2010 года.

После существенного ухудшения соотношения операционных расходов к доходам в 1-м квартале 2010 года до 55,2%, во 2-м квартале наметилась тенденция к его улучшению (52,2%), что по итогам полугодия позволило показать это соотношение на уровне 53,7%. Важно, что рост этого показателя в большей степени был обусловлен снижением операционных доходов, в то время как соотношение операционных расходов к средним активам на протяжении последних 2,5 лет остается достаточно стабильным и находится на уровне около 3%, что является достаточно сильным показателем для универсального банка с разветвленной филиальной сетью.

«Результаты первого полугодия 2010 года и, в частности, полученная банком прибыль подтверждают правильность выбранной нами стратегии в кризисный период, – говорит президент Промсвязьбанка Артем Констандян. – Правильно расставленные приоритеты, в первую очередь, на построение долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами, позволили банку продемонстрировать рост объемов кредитования, в несколько раз превышающий общую динамику рынка. Консервативный подход банка в области управления рисками позволил выявить подавляющее большинство проблемных кредитов в течение 2009 года, что позволило преодолеть их пиковый объем уже в первом квартале 2010 года и по результатам полугодия сократить их долю в совокупном портфеле. Несмотря на некоторое ухудшение показателей прибыльности, произошедшее на фоне избыточной ликвидности, и существенного падения кредитных ставок на рынке, уже во втором квартале 2010 года Промсвязьбанк продемонстрировал заметный рост чистой процентной маржи, что является лишь началом тенденции, продолжение которой мы ожидаем увидеть в 3-м и 4-м кварталах 2010 года».


Ньюсмейкер: Промсвязьбанк — 592 публикации

Интересно:

11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии...
06.07.2026 18:59 Мероприятия
UDV Group о системе анализа сетевого трафика UDV NTA на «РосИнфоБез»
Российский разработчик UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез», где представил систему анализа сетевого трафика UDV NTA. Решение помогает SOC-командам повышать видимость сети, выявлять скрытые угрозы и быстрее расследовать инциденты информационной безопасности. Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group принял участие в III отраслевой конференции «РосИнфоБез». Мероприятие, организованное компанией «РТ-Информационная безопасность» при поддержке блока безопасности Госкорпорации Ростех, объединило более 600 участников: специалистов по ИБ, руководителей крупных ИТ- и ИБ-проектов, представителей государственных корпораций, регуляторов и российских разработчиков технологических решений. На конференции UDV Group представила систему анализа сетевого трафика UDV NTA. С докладом «NTA - адреналин для вашего SOC» выступил Денис...
Что находили московские археологи за последние 15 лет
06.07.2026 13:31 Аналитика
Что находили московские археологи за последние 15 лет
Когда на территории современной Москвы появились первые племена, где располагались древние стоянки рыбаков, в каких тайниках хранили сбережения купцы, как менялась мода на украшения и какими инструментами пользовались фальшивомонетчики — обо всем этом и многом другом рассказывают находки столичных археологов. Орудия охотников-собирателей, остатки поселений славян, древние крепостные стены, мостовые, различные постройки, предметы быта — Москва, город с многовековой историей, хранит в своих недрах много секретов. Археологические находки становятся своеобразными порталами в прошлое: благодаря им мы детальнее и подробнее узнаем, какой была жизнь наших предков. За последние 15 лет в столице обнаружили более 140 тысяч артефактов. Рассказываем о самых значимых и удивительных из них.Наконечник...
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
01.07.2026 18:09 Персоны
Нижегородские изобретатели. Иван Орлов
Возьмите любую крупную купюру, и вы увидите на ней тонкие узоры, напечатанные переливающимися красками – будто цвета радуги перетекают друг в друга. Это орловская печать. А изобрел ее Иван Иванович Орлов (1861-1928).  Иван Орлов был выходцем из народа, как сейчас говорят, self-made man. Родился мальчик в селе Меледино Нижегородской губернии. Отец уехал на заработки в Таганрог, где и умер, когда Ване исполнился всего год. Мать отправилась работать в Нижний, а Иван и две его сестры остались на попечении бабушек. Когда нужда была особенно сильной, ходили по окрестным деревням, прося милостыню. Ивану помогли талант, упорство и толика везения. В детские годы мальчик интересовался всякими техническими «новинками»: водяной мельницей, керосиновой лампой, карманными часами. Местный священник, узнав, что мальчик соорудил модель церкви, сказал: «Высоко и далеко ему придется летать!»...
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
27.06.2026 21:25 Мероприятия
МАП усиливает присутствие бизнеса в федеральной промышленной повестке
Какие направления сегодня становятся приоритетными для государственной промышленной политики, обсудили участники выездной стажировки Минпромторга РФ «Федеральная практика», которая прошла 24–25 июня в Ленинградской области.  В приветственном слове заместитель министра промышленности и торговли РФ Иван Куликов по видеосвязи напомнил о масштабных задачах, стоящих перед отраслью, и привел конкретные цифры, иллюстрирующие потенциал Северо-Запада: «Для выполнения поставленных Президентом задач к 2030 году необходимо на 40% нарастить объемы производства в обрабатывающей промышленности. Северо-Западный округ обладает мощным потенциалом, в том числе в машиностроении, производстве средств производства, в сфере химии и новых материалов, легкой промышленности, лесопромышленном комплексе и судостроении. За время работы Фонда развития промышленности в СЗФО профинансировано 155...